SAP Beratung
Internationaler SAP Rollout
Ihr Unternehmen wächst und Sie haben neue Standorte in mehreren Ländern aufgebaut? Nun soll die Tochtergesellschaft auch hinsichtlich der IT in den Mutterkonzern integriert werden. Wir haben in über 30 Ländern weltweit SAP Rollouts durchgeführt. Auch in den „schwierigen“ Ländern wie Brasilien.
Beim Rollout Ihres ERP Systems stellt die Abbildung gleichartiger Prozesse und daraus resultierende einheitlich verwertbare Kennzahlen eine Prämisse dar. Die genaue Identifizierung dieser Prozesse und in Folge die Konzeption eines Konzerntemplates ist daher unbedingt nötig.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist es, die Rahmenbedingungen des Rollouts zu kennen.
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Welche Langzeit-Strategie verfolgt das Unternehmen?
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Wohin soll sich das Unternehmen entwickeln?
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Welche technischen Rahmenbedingungen bezüglich aktueller Software und Anbindung liegen vor?
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Welche Mitarbeiteranzahl und Umsatzgröße haben die einzelnen Gesellschaften?
Da nicht jede Tochterunternehmung den gleichen Geschäftsinhalt hat (Produktion, Verkauf, Service, Reparatur, etc.) bedarf es der entsprechenden Planung von Implementierungen, die der Größe und dem Geschäftsinhalt der Tochterunternehmen entsprechen. Das Konzerntemplate bildet dabei die Basis für die Templates der weiteren Standorte. Diese werden so konzipiert, dass sie leicht adaptierbar und supportet werden können. Kleinere Landesgesellschaften arbeiten mit Templates, die auf die dortige Geschäftsabwicklung optimiert sind und damit eine höhere Akzeptanz der User fördern.
Wir sind der Ansicht, dass der Rollout Ihres ERP Systems vorausschauend geplant und zukunftssicher umgesetzt werden muss. Daher bauen wir mit Ihnen gemeinsam ein System auf, das Ihre strategischen Entscheidungen einbezieht und sie langfristig unterstützt. Unsere Vorgehensweise zielt darauf ab, Ihnen ein System zu übergeben, das keine Abhängigkeiten schafft. Je einfacher und strukturierter, desto weniger Aufwand für Sie – sowohl Kosten als auch Ressourcen.
Haben Sie SAP Software im Mutterkonzern im Einsatz, stellt sich oft die Frage, ob es sinnvoll ist diese auch in den Tochtergesellschaften einzusetzen. Trotz des funktionalen Umfangs von SAP ERP, welcher eventuell gar nicht in diesem Ausmaß am weiteren Standort verwendet wird, ist nicht die Funktion ausschlaggebend, sondern der Implementierungsaufwand und Support.
weniger Aufwand
"Basis" bereits vorhanden
globale Supportstruktur
zukunftssicher
Spezialfall Lateinamerika (Brasilien, Argentinien, Mexiko)
Im Gegensatz zu anderen Ländern ist die Durchführung eines SAP Rollouts nach Brasilien, Argentinien und Mexiko komplexer und erfordert mehr Aufwand.
Unterschiedliche Steuerregelungen
Die Steuerregelungen in Brasilien sind hochkomplex. Je nach Bundesland, Bezirk, Art und Herkunft des Materials, Branche, uvm. gibt es unterschiedliche Regelungen.
Die "Nota Fiscal Eletronica"
Ohne der Nota Fiscal eletronica, eine Art Lieferschein und Rechnung, welche elektronisch von den Behörden authorisiert werden muss, darf in Brasilien keine Ware bewegt werden.
Gesetzliches Reporting
Die Regierung verlangt von Unternehmen diverse monatliche und jährliche Reports. Konsistente, fehlerfreie und aktuelle Daten sind unerlässlich.
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