E2E Projektmanagement mit SAP PPM bei SMS Concast

Die SMS Concast AG ist führender Lieferant von elektrischer Stahlerzeugungs- und Gusstechnologie und unterstützt damit stahlerzeugende Weltkonzerne bei der Erzielung eines Konkurrenzvorteils in ihren Marktsektoren.

Jährlich werden über 50 Projekte abgewickelt. Die effiziente Zusammenarbeit zwischen internationalen Abteilungen, externen Zulieferern und dem Kunden ist für die SMS Concast von größter Wichtigkeit.

SMS Concast begann das Projekt „Concastic Order Execution”, um die Prozesse für das internationale Projektmanagement zu optimieren und die Liefertreue „in time and budget“ zu verbessern.

Ein Hauptziel war die Entwicklung und Einrichtung einer harmonisierten Herangehensweise und Lösung für das E2E Projektmanagement (von der Übergabe bis zum Ende der Garantie) unter allen Standorten von SMS Concast.

SMS Concast über die Einführung von SAP PPM

„Bei der Suche nach „der einzigen Version der Wahrheit“ wählten wir SAP PPM als die globale Projektmanagement-Toolbox. Das Projektziel war das Ermöglichen von Meilenstein-, Kosten- und Budget-Verfolgung für alle Abteilungen während des gesamten Projekt-Lebenszyklus. Dank Phoron, einem sehr professionellen, erfahrenen und flexiblen Partner, wurde PPM erfolgreich und in kurzer Zeit implementiert. Es war ein sehr positives Erlebnis und der Erfolg ist auf die Zusammenarbeit mit Phoron und ihre Erfahrung, Kenntnisse, Motivation und Herangehensweise als Team zurückzuführen.“ (Dawn Cornet, Leiterin ICT und Giacomo Disaro´, Leiter Projektmanagement)

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Laden Sie hier die komplette Success Story herunter, um mehr über die Projektziele und deren Umsetzung durch Phoron zu erfahren.